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楼主: 晚8点红包

【晚8点红包】你觉得在职场中能力和关系哪个更重要?

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发表于 2025-6-15 13:44:46 来自手机 | 显示全部楼层 | 来自山东
私人老板当然是能力重要,国央企还是关系重要来自: Android客户端
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发表于 2025-6-15 13:51:52 来自手机 | 显示全部楼层 | 来自山东
无论是哪个行业,专业技能都是基础。对于一名软件工程师来说,扎实的编程能力是完成任务、解决技术难题的关键。只有具备了良好的编程逻辑、熟练掌握多种编程语言,才能开发出高质量的软件产品,从而在职场竞争中脱颖而出。如果缺乏专业能力,即便有人际关系的基础,在工作中也难以胜任岗位职责,容易被市场淘汰。来自: iPhone客户端
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发表于 2025-6-15 13:52:55 来自手机 | 显示全部楼层 | 来自山东
能力重要,有能力的人能够在工作中不断地创造价值。比如在市场营销领域,有能力的营销人员能够精准地分析市场趋势,制定有效的营销策略,从而帮助公司提高产品销量和品牌知名度。他们可以通过自己对市场的敏锐洞察力和扎实的营销技巧,为公司带来实实在在的收益。来自: iPhone客户端
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发表于 2025-6-15 13:54:22 来自手机 | 显示全部楼层 | 来自山东
能力很重要,当一个人具备很强的专业能力时,在工作中会更加自信。这种自信会帮助他们在面对挑战和压力时保持冷静,敢于承担更多的责任。在一场重要的项目会议上,如果一个人对自己在项目中的专业领域有着深厚的理解和丰富的经验,他就会更自信地阐述自己的观点,更有效地与其他团队成员沟通协作,从而提高工作效率。来自: iPhone客户端
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发表于 2025-6-15 13:58:08 来自手机 | 显示全部楼层 | 来自山东
能力决定下限,关系决定上限。没有能力支撑的关系是空中楼阁,没有关系放大的能力是孤掌难鸣。来自: Android客户端
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发表于 2025-6-15 14:00:03 来自手机 | 显示全部楼层 | 来自山东
看什么工作了,比如技术型岗位(如程序员、工程师、医生):能力占比>70%,关系为辅助。
资源型岗位(如销售、BD、公关):关系占比>60%,能力为基础。
管理型岗位(如项目经理、中高层):能力与关系需均衡发展(约5:5)。来自: Android客户端
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发表于 2025-6-15 14:01:58 来自手机 | 显示全部楼层 | 来自山东
能力和关系在职场中并非对立,而是相互补充的两大核心要素。在职场早期,能力是敲门砖,关系需通过能力建立。在职场中后期,关系可放大能力价值,但能力不足仍会被淘汰。来自: Android客户端
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发表于 2025-6-15 14:10:40 来自手机 | 显示全部楼层 | 来自山东
在我公司,能力重要。来自: Android客户端
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发表于 2025-6-15 14:12:24 来自手机 | 显示全部楼层 | 来自山东
单纯地讨论能力或关系哪一个重要是没有意义的。在个人发展过程中,应当注重两者的平衡发展,不断提升自己的能力,同时积极拓展和维护良好的关系,只有这样,才能够在社会中更好地实现自己的价值,获得更好的发展。来自: Android客户端
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发表于 2025-6-15 14:15:25 来自手机 | 显示全部楼层 | 来自山东
在职场中,能力与关系并不是非此即彼的关系,而是相互补充的。如果一个人能力很强,但没有人际关系方面的努力,可能会陷入“怀才不遇”的困境。如果一个人只有很好的关系,而没有相应的能力,也很难在职场上走得长远。一个人通过关系进入了公司,但工作能力差,无法完成工作任务,那么他迟早会因为无法胜任工作而被辞退。而且,长期依靠关系而不注重能力提升,也会在职场中被人轻视。来自: Android客户端
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